12.1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones

Durante la ejecución del proyecto, el proceso Planificar la Gestión de las Adquisiciones identifica qué necesidades del Proyecto pueden satisfacerse mejor, comprando o adquiriendo productos y/o servicios fuera de la organización del Proyecto y qué necesidades del Proyecto pueden ser satisfechas por el propio equipo.

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12.1. Planificar la gestión de las Adquisiciones

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Gladys Gbegnedji Castaño
Project Manager PMP®
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Construyendo equipos. Team-building

¿Qué es TEAM-BUILDING? La construcción de equipos o team-building, consiste en ayudar a un grupo de individuos, ligado a un propósito común, a trabajar unos con otros, con el líder, interesados externos al proyecto y con la propia organización.

Puedes leer el artículo entero en mi nueva web, haciendo clic en la imagen. Espero que lo disfrutes. No olvides dejar tus comentarios y seguirme en las redes sociales. Estaré encantada de resolver cualquier duda o aclaración. Un abrazo!

Team-Building

Christmas team building by Kenny Louie

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Gestión de los Interesados del Proyecto

“Actores interesados o stakeholders son aquellas personas y/o organizaciones activamente involucrados en el proyecto o aquellos cuyos intereses pueden ser afectados, positiva o negativamente por la ejecución o la terminación del mismo”

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Gestión de los interesados PMBOK

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13.4. Controlar la Participación de los Interesados

“Controlar la participación de los interesados es uno de los procesos de seguimiento del proyecto. En general las relaciones con los interesados y las estrategias de ajuste de los planes de participación de éstos

13.4. Controlar la participación de los interesados

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13.2. Planificar la Gestión de los Interesados

Planificar la gestión de los interesados es el proceso de elaboración de estrategias de gestión, apropiados para que los interesados participen de manera efectiva en todo el ciclo de vida del Proyecto.

Puedes encontrar el artículo completo en mi nuevo blog. Que lo disfrutes!! 🙂

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13.2. Planificar la gestión de los interesados

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11.6. Controlar los Riesgos

Las respuestas a los Riesgos planificadas que están incluidas en el Plan para la Dirección del Proyecto se ejecutan durante el ciclo de vida del Proyecto, pero el trabajo del Proyecto debe ser supervisado continuamente para detectar riesgos nuevos o que cambien.

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11.6. Controlar los Riesgos

 

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Habilidades de Comunicación en la Gestión de Proyectos

Las habilidades de comunicación son las habilidades directivas usadas en el intercambio de información. 

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Comunicaciones gestion de proyectos

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Habilidades Interpersonales

El anexo AX3 de la PMBOK® Guide describe algunas de las habilidades interpersonales más importantes. Puedes leer el artículo entero en mi nuevo blog. Espero que lo disfrutes! 🙂

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Habilidades Interpersonales

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9.3. Desarrollar el Equipo de Proyecto

Durante este proceso, se mejoran tanto las competencias de cada uno de los miembros del equipo como sus interacciones con los demás miembros a fin de mejorar el trabajo en equipo y el rendimiento del Proyecto.

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