12.4. Cerrar las Adquisiciones

Este proceso respalda al proceso 4.6 de Cerrar Proyecto, ya que incluye la verificación de que todo el trabajo bajo contrato y todos los productos entregables subcontratados han sido aceptados. 

12.4. Cerrar las Adquisiciones.png

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GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP®

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Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

“Las diferentes actividades implicadas en los procesos de gestión de las Adquisiciones del Proyecto forman el ciclo de vida de un contrato. Redactando cuidadosamente los términos y condiciones del cada contrato, y gestionando activamente su ciclo de vida, se pueden evitar o mitigar muchos de los riesgos del Proyecto. Establecer un contrato es un medio para transferir la responsabilidad de gestionar o asumir un posible riesgo.”

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Adquisiciones del Proyecto

Gladys Gbegnedji Castaño

Project Manager PMP®

12.3. Controlar las Adquisiciones

Tanto el comprador el vendedor como el comprador, administra las adquisiciones con finalidades similares….

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Controlar las adquisiciones

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12.2. Efectuar las Adquisiciones

El propósito de este proceso es obtener respuestas de los proveedores, analizar y seleccionar las mejores cotizaciones, ofertas o propuestas, negociando y adjudicando el mejor contrato posible con cada uno de los vendedores seleccionados.

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Efectuar las adquisiciones PMBOK

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12.1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones

Durante la ejecución del proyecto, el proceso Planificar la Gestión de las Adquisiciones identifica qué necesidades del Proyecto pueden satisfacerse mejor, comprando o adquiriendo productos y/o servicios fuera de la organización del Proyecto y qué necesidades del Proyecto pueden ser satisfechas por el propio equipo.

Él artículo completo en mi nueva página web o haciendo clic en la imagen. Espero que te guste! NO olvides comentar y seguirme en las redes sociales. Un abrazo!! 🙂

 

12.1. Planificar la gestión de las Adquisiciones

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