Visita mi nuevo blog

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Te invito a visitar y seguir mi nuevo blog en las redes sociales. Seguiremos hablando sobro certificación PMP, project management y nuevas tendencias en gestión.

Podrás encontrar todos los artículos de este blog, actualizados y mejorados, además de contenido adicional, como plantillas y ejemplos.

Espero que lo disfrutes!

Un abrazo 🙂

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP®
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ESTRENAMOS NUEVA PÁGINA WEB!!

Ante todo quiero dar las gracias a todos mis lector@s, el blog está teniendo un éxito increíble 🙂  Motivo por el cual he decidido darle un enfoque aún más cercano, desarrollando mi propia página web, donde continuaremos hablando de Project Management, habilidades, Lean y Scrum entre otros temas.

De manera paulatina, todos los posts de este blog serán trasladados a la nueva web, la cual os invito a seguir para estar al corriente de todas las novedades,

Este es un proyecto personal que no hubiera sido posible sin todos mis seguidor@s, mis mentor@s, colegas de trabajo, familia y amig@s. Aprovecho también para felicitar a mis desarrolladores DILSE estudio creativo por el maravilloso trabajo realizado.

Os invito a hacer clic en la imagen para visitar la web y añadir vuestros comentarios. De nuevo, gracias a tod@s!!! Estoy muy contenta!!

Gladys Gbegnedji

 

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP®
www.gladysgbegnedji.com

 

NOVEDADES Y CAMBIOS EN LA 6ª EDICIÓN DEL PMBOK

La 6ª edición del Project Management Body Of Knowledge (PMBOK®), ya actualizada y corregida, será publicada online por el Project Managment Institute (PMI) a principios de 2017. Podrá adquirirse la versión impresa, en todas las lenguas oficiales, a principios de 2018 .

Este post ha sido movido a mi nueva página web. Haz clic en la imagen para acceder al contenido. Que lo disfrutes!

PMI Talent Triangle

PMI Talent Triangle

Gladys Gbegnedji Castaño PMP®
http://www.gladysgbegnedji.com

El Monje que Vendió su Ferrari

El monje que vendió su Ferrari es un bet seller escrito por Robin S.Sharma, enfocado a gerentes, directores y profesionales, que a través de una fábula describe ocho claves para el éxito y desarrollo personal. Una interesante historia, que trasladada a la gestión, mejorará tus habilidades de liderazgo. Te invito a seguir leyendo el post en mi nueva web. Pincha en la imagen para acceder al contenido. Que lo disfrutes!

www.gladysgbegnedji.com

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Gladys Gbegnedji Castaño PMP®

Factores de Éxito del Proyecto

Son como una fórmula mágica que todos los Directores de Proyecto deseamos o buscamos ¿verdad? La pregunta común en todas mis formaciones es: “Gladys, ¿cómo puedo saber si mi Proyecto ha tenido éxito? Cuando cierro mis Proyectos, muchas veces no estoy segur@ de si ha sido exitoso o no”….

Te invito a leer el post entero en mi nueva página web. Haz clic en la imagen para acceder al contenido. Espero que lo disfrutes!!!

The 3 project Constraints

 

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO

Project Manager PMP®

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12.4. Cerrar las Adquisiciones

Este proceso respalda al proceso 4.6 de Cerrar Proyecto, ya que incluye la verificación de que todo el trabajo bajo contrato y todos los productos entregables subcontratados han sido aceptados. 

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Puedes encontrar el contenido completo del post en nuestra nueva web. Espero que lo disfrutes! 🙂 No dejes de seguirme en las redes sociales para estar al tanto de las nuevas actualizaciones sobre PMBOK

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP®

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Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

“Las diferentes actividades implicadas en los procesos de gestión de las Adquisiciones del Proyecto forman el ciclo de vida de un contrato. Redactando cuidadosamente los términos y condiciones del cada contrato, y gestionando activamente su ciclo de vida, se pueden evitar o mitigar muchos de los riesgos del Proyecto. Establecer un contrato es un medio para transferir la responsabilidad de gestionar o asumir un posible riesgo.”

Puedes seguir leyendo este post en mi nueva página web pinchando en la imagen o siguiendo el link. No dejes de escribir tu impresión sobre el post en los comentarios! Un abrazo!! 🙂

https://www.gladysgbegnedji.com/gestion-de-las-adquisiciones-del-proyecto/

Adquisiciones del Proyecto

Gladys Gbegnedji Castaño

Project Manager PMP®

12.3. Controlar las Adquisiciones

Tanto el comprador el vendedor como el comprador, administra las adquisiciones con finalidades similares….

El contenido de este post ha sido movido a mi nueva web, donde seguiré compartiendo contenido sobre Project Management, Habilidades, Scrum y más sorpresas! Accede al contenido haciendo clic en la imagen. Que lo disfrutes! 🙂

Controlar las adquisiciones

Gladys Gbegnedji Castaño

Project Manager PMP®

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12.2. Efectuar las Adquisiciones

El propósito de este proceso es obtener respuestas de los proveedores, analizar y seleccionar las mejores cotizaciones, ofertas o propuestas, negociando y adjudicando el mejor contrato posible con cada uno de los vendedores seleccionados.

En mi nueva página web puedes leer el artículo entero, te invito a visitarla y seguirme en las redes sociales. Que lo disfrutes!! 🙂

Efectuar las adquisiciones PMBOK

https://www.gladysgbegnedji.com/12-2-efectuar-las-adquisiciones/

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