Gracias por seguir mi blog! 🙂
Este post a sido movido a mi nueva página web, haz clic en la imagen para acceder al contenido.
PMP
12.4. Cerrar las Adquisiciones
Este proceso respalda al proceso 4.6 de Cerrar Proyecto, ya que incluye la verificación de que todo el trabajo bajo contrato y todos los productos entregables subcontratados han sido aceptados.
Puedes encontrar el contenido completo del post en nuestra nueva web. Espero que lo disfrutes! 🙂 No dejes de seguirme en las redes sociales para estar al tanto de las nuevas actualizaciones sobre PMBOK
GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP®
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
“Las diferentes actividades implicadas en los procesos de gestión de las Adquisiciones del Proyecto forman el ciclo de vida de un contrato. Redactando cuidadosamente los términos y condiciones del cada contrato, y gestionando activamente su ciclo de vida, se pueden evitar o mitigar muchos de los riesgos del Proyecto. Establecer un contrato es un medio para transferir la responsabilidad de gestionar o asumir un posible riesgo.”
Puedes seguir leyendo este post en mi nueva página web pinchando en la imagen o siguiendo el link. No dejes de escribir tu impresión sobre el post en los comentarios! Un abrazo!! 🙂
https://www.gladysgbegnedji.com/gestion-de-las-adquisiciones-del-proyecto/
Gladys Gbegnedji Castaño
Project Manager PMP®
12.3. Controlar las Adquisiciones
Tanto el comprador el vendedor como el comprador, administra las adquisiciones con finalidades similares….
El contenido de este post ha sido movido a mi nueva web, donde seguiré compartiendo contenido sobre Project Management, Habilidades, Scrum y más sorpresas! Accede al contenido haciendo clic en la imagen. Que lo disfrutes! 🙂
Gladys Gbegnedji Castaño
Project Manager PMP®
12.2. Efectuar las Adquisiciones
El propósito de este proceso es obtener respuestas de los proveedores, analizar y seleccionar las mejores cotizaciones, ofertas o propuestas, negociando y adjudicando el mejor contrato posible con cada uno de los vendedores seleccionados.
En mi nueva página web puedes leer el artículo entero, te invito a visitarla y seguirme en las redes sociales. Que lo disfrutes!! 🙂
https://www.gladysgbegnedji.com/12-2-efectuar-las-adquisiciones/
Gladys Gbegnedji Castaño
Project Manager PMP®
12.1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones
Durante la ejecución del proyecto, el proceso Planificar la Gestión de las Adquisiciones identifica qué necesidades del Proyecto pueden satisfacerse mejor, comprando o adquiriendo productos y/o servicios fuera de la organización del Proyecto y qué necesidades del Proyecto pueden ser satisfechas por el propio equipo.
Él artículo completo en mi nueva página web o haciendo clic en la imagen. Espero que te guste! NO olvides comentar y seguirme en las redes sociales. Un abrazo!! 🙂
https://www.gladysgbegnedji.com/12-1-planificar-la-gestion-de-las-adquisiciones/
Gladys Gbegnedji Castaño
Project Manager PMP®
Construyendo equipos. Team-building
¿Qué es TEAM-BUILDING? La construcción de equipos o team-building, consiste en ayudar a un grupo de individuos, ligado a un propósito común, a trabajar unos con otros, con el líder, interesados externos al proyecto y con la propia organización.
Puedes leer el artículo entero en mi nueva web, haciendo clic en la imagen. Espero que lo disfrutes. No olvides dejar tus comentarios y seguirme en las redes sociales. Estaré encantada de resolver cualquier duda o aclaración. Un abrazo!
Christmas team building by Kenny Louie
Gladys Gbegnedji Castaño PMP®
Gestión de los Interesados del Proyecto
«Actores interesados o stakeholders son aquellas personas y/o organizaciones activamente involucrados en el proyecto o aquellos cuyos intereses pueden ser afectados, positiva o negativamente por la ejecución o la terminación del mismo»
Estrenamos nueva página web! Puedes seguir leyendo este post haciendo clic en la imagen o siguiendo el link. Espero que lo disfrutes! No olvides dejarme tus comentarios y seguirme en las redes sociales. Un abrazo!
https://www.gladysgbegnedji.com/gestion-de-los-interesados-del-proyecto/
GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP
13.4. Controlar la Participación de los Interesados
«Controlar la participación de los interesados es uno de los procesos de seguimiento del proyecto. En general las relaciones con los interesados y las estrategias de ajuste de los planes de participación de éstos«
Puedes leer este post completo en mi nueva página web. Espero que lo disfrutes!! 🙂 No olvides comentar qué te ha parecido y seguirme en las redes sociales. Besos!!
https://www.gladysgbegnedji.com/13-4-controlar-la-participacion-de-los-interesados/
GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP
13.2. Planificar la Gestión de los Interesados
Planificar la gestión de los interesados es el proceso de elaboración de estrategias de gestión, apropiados para que los interesados participen de manera efectiva en todo el ciclo de vida del Proyecto.
Puedes encontrar el artículo completo en mi nuevo blog. Que lo disfrutes!! 🙂
https://www.gladysgbegnedji.com/planificar-la-gestion-de-los-interesados/
What is Project Management? 