11.6. Controlar los Riesgos

Las respuestas a los Riesgos planificadas que están incluidas en el Plan para la Dirección del Proyecto se ejecutan durante el ciclo de vida del Proyecto, pero el trabajo del Proyecto debe ser supervisado continuamente para detectar riesgos nuevos o que cambien.

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11.6. Controlar los Riesgos

 

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
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11.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos

Este proceso desarrolla las opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del Proyecto. Se realiza después de los procesos Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos y Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos (en el caso de que éste se aplique).

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11.5. Planificar la respuesta a los Riesgos

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11.4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

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11.4. Análisis cuantitativo

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11.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

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11.3. Análisis Cualitativo.png

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11.2. Identificar los Riesgos del Proyecto

Una vez establecido el Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto se llevará a cabo el proceso Identificar los Riesgos, que es el proceso por el cual se determinan los riesgos que pueden afectar el Proyecto y se documentan sus características

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11.2. Identificar los Riesgos

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11.1. Planificar la Gestión de Riesgos

La definición de cómo realizar las actividades de gestión de riesgos para un Proyecto, se lleva a cabo mediante el proceso Planificar la Gestión de Riesgos.

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Planificar la gestión de riesgos_PMBOK

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Gestión de los Riesgos del Proyecto

La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con la planificación, la identificación y el análisis, planificación de respuestas, así como el seguimiento y control de Riesgos.

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Gestión de riesgos

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