4.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

El primer proceso a desarrollar dentro del grupo de procesos de Iniciación es 4.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto. Consiste en desarrollar un documento que autoriza formalmente un proyecto o una fase del mismo y documentar los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados.

El artículo completo en mi nueva página web. Sígueme en las redes sociales para estar al tanto de nuevas actualizaciones sobre PMP, Project Management, Scrum, ITIL y Agile entre otros. Que lo disfrutes! 🙂

https://www.gladysgbegnedji.com/desarrollar-el-acta-de-constitucion-del-proyecto/

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO

PROJECT MANAGER PMP®

 

4.6. Cerrar el Proyecto o Fase

Puedes encontrar el artículo entero sobre el proceso 4.6. Cerrar Proyecto o Fase en mi nueva página web Espero que la disfrutes!! 🙂

https://www.gladysgbegnedji.com/cerrar-el-proyecto-o-fase/

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO

PROJECT MANAGER PMP®

 

4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios

El proceso 4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios consiste en revisar todas las solicitudes de cambios, aprobar los mismos y gestionar los cambios relativos a entregables del proyecto, activos de los procesos de la organización, documentos del proyecto y plan para la dirección del proyecto.

https://www.gladysgbegnedji.com/control-integrado-de-cambios/

Este post ha sido movido ami nueva web. Te invito a visitarla. Gracias! Un abrazo,

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO

PROJECT MANAGER PMP®

4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

 

El proceso de monitorear y controlar el trabajo, es responsabilidad del Director de Proyecto y de su Equipo. Monitorear y controlar el trabajo consiste en observar qué está ocurriendo en el Proyecto e implementar las acciones correctivas necesarias con el fin de cumplir con los objetivos del Proyecto.

El artículo completo en mi nueva página web. Sígueme en las redes sociales si quieres seguir al tanto sobre gestión de proyectos. Que lo disfrutes!! 🙂

https://www.gladysgbegnedji.com/monitorear-y-controlar-el-trabajo/

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO

PROJECT MANAGER PMP®

 

4.3. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

Este proceso consiste en llevar a cabo el trabajo definido en el Plan de Dirección del Proyecto para cumplir con los objetivos en él establecidos. Este trabajo será llevado a cabo por el Director del Proyecto junto con su Equipo.

Encontrarás el artículo entero en mi nueva web. Sígueme en las redes sociales si quieres estar al tanto en gestión de proyectos, certificación PMP y actualizaciones del PMBOK

https://www.gladysgbegnedji.com/dirigir-y-gestionar-la-ejecucion-del-proyecto/

Gladys Gbegnedji Castaño

Project Manager PMP®

4.2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

El Plan para la Dirección del Proyecto es un documento o conjunto de documentos formalmente aprobados, que se utilizan para dirigir la ejecución, el monitoreo y control y el cierre del proyecto.

El artículo completo en mi nueva web. Gracias por seguirme!! 🙂

https://www.gladysgbegnedji.com/plan-para-la-direccion-del-proyecto/

http://www.gladysgbegnedji.com

 Gladys Gbegnedji Castaño

Project Manager PMP®

Gestión de la Integración del Proyecto

Según plantea la PMBOK® Guide 5th, la Gestión de la Integración del Proyecto engloba los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar todos los procesos de la Gestión de Proyectos.

Puedes encontrar el contenido completo de este artículo en mi nueva página web. Deja tus comentarios y no olvides seguirme en las redes s quieres estar al corriente de las nuevas actualizaciones del PMBOK y la certificación PMP.

https://www.gladysgbegnedji.com/gestion-de-la-integracion-del-proyecto/

Un abrazo! 🙂