NOVEDADES Y CAMBIOS EN LA 6ª EDICIÓN DEL PMBOK

La 6ª edición del Project Management Body Of Knowledge (PMBOK®), ya actualizada y corregida, será publicada online por el Project Managment Institute (PMI) a principios de 2017. Podrá adquirirse la versión impresa, en todas las lenguas oficiales, a principios de 2018 .

Esta nueva actualización no modifica la metodología de examen, pero sí su contenido, ya que será a partir del segundo semestre del año cuando los futuros PMP®s harán el examen en base a la nueva versión. Hasta entonces, los exámenes seguirán los contenidos de la versión 5ª del PMBOK®.

Novedades y cambios:

  1. Una de las principales novedades en esta nueva edición consiste en la combinación de la metodología PMBOK con metodologías ágiles en gestión de proyectos.
  2. Áreas de conocimiento renombradas:
  • Time Management” pasará a llamarse “Project Schedule Management”. Entiendo que lo que el PMI ha buscado con esto es clarificar que los procesos englobados en esta área de conocimiento se refieren a la planificación del cronograma.
  • Resources Management” pasará a llamarse “Project Resource Management”. Aquí mi interpretación es que se ha buscado ampliar el tipo de Recursos a gestionar, sin limitarse exclusivamente a los recursos humanos.
  1. Nuevos procesos:
  1. Seis procesos han cambiado el nombre
  2. El proceso “Estimar los Recursos de las Actividades” ha sido movido del área “Gestión del Tiempo” al área “Gestión de los Recursos del Proyecto
  3. El proceso “Cerrar las Adquisiciones” ha sido eliminado
  4. Nuevo capítulo sobre el “Rol del Gerente de Proyecto”. Este capítulo discute información sobre el PMI Talent TriangleTM y habilidades interpersonales
PMI Talent Triangle

PMI Talent Triangle

Autora: Gladys Gbegnedji Castaño PMP®

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