7.4. Controlar los Costos del Proyecto

El proceso de Controlar los Costes se encarga de supervisar el grado de ejecución del presupuesto del Proyecto y controlar los cambios en la línea base del rendimiento del coste. 

Puedes encontrar el artículo actualizado en mi nueva página web. Muchas gracias por leer mi blog! 🙂 Espero que sigas disfrutándolo!!

https://www.gladysgbegnedji.com/controlar-los-costos-del-proyecto/

7.4. Controlar los costes

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP®
www.gladysgbegnedji.com

 

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7.3. Determinar el Presupuesto del Proyecto

El Acta de Constitución del Proyecto y  el Enunciado del Alcance del Proyecto proporcionan presupuestos resumidos y limitaciones al presupuesto del proyecto cuya validez hay comprobar en este proceso.

Puedes encontrar el artículo entero en mi nueva web, junto con contenido actualizado y recursos disponible sobre certificación PMP y Project Management. Que lo disfrutes! 🙂 Un abrazo

7.3. Determinar el presupuesto

https://www.gladysgbegnedji.com/determinar-el-presupuesto-del-proyecto/

GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP®

Gladys Gbegnedji Castaño Gladys Gbegnedji Castaño 

Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management EVM)

Este contenido ha sido movido a mi nueva página web, donde seguiremos compartiendo contenido sobre EVM, Project Management, Habilidades, Lean Management y Metodologías Ágiles entre otras novedades 😉

Puedes acceder al post haciendo clic en la imagen

EARNED VALUE MANAGEMENT

Gracias por seguir mi blog!! Espero que disfrutes la nueva web

Un abrazo!

Gladys Gbegnedji Castaño PMP®