Gestión de los Riesgos del Proyecto

La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con la planificación de la Gestión de Riesgos, la identificación y el análisis de Riesgos, la planificación de respuestas a los Riesgos, así como el seguimiento y control de Riesgos. Estos procesos se actualizan durante el ciclo de vida del Proyecto. Los objetivos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto son, por un lado, aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos. Por otro lado, la Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye también objetivos tales como adoptar estrategias de respuesta ante las posibles contingencias que puedan presentarse durante la ejecución del Proyecto así como evaluar las que sean más efectivas.

Plan de Gestión de Riesgos del ProyectoLos riesgos del Proyecto tienen su origen en la incertidumbre que está presente en todos los Proyectos.

  • Riesgos conocidos son aquéllos que han sido identificados y analizados, lo que hace posible planificar respuestas para tales riesgos.
  • Riesgos desconocidos específicos son los que no pueden gestionarse de manera proactiva, lo que sugiere que el equipo del proyecto debe crear un plan de contingencia.

La Gestión de Riesgos es un método sistemático dedicado a identificar, analizar y responder al Riesgo del Evento. A tener en cuenta:

  • Es diferente para cada Proyectos
  • Se realiza a todo lo largo del Proyecto
  • Es un proceso iterativo
  • No es opcional, es de consideración obligatoria

ESTE ÁREA DE CONOCIMIENTO INFLUYE EN EL RESTO DE ÁREAS

Procesos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto

Gestión de los Riesgos

Fuentes de información: PMBOK® 5th edición
Autora: Gladys Gbegnedji Castaño
Director Profesional de Proyectos. Pablo Lledó
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