4.6. Cerrar el Proyecto o Fase

El proceso 4.6. Cerrar Proyecto o Fase es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos de dirección de proyectos para completar formalmente el proyecto o una fase del mismo. El director del proyecto revisará toda la información anterior procedente de los cierres de las fases previas para asegurarse de que todo el trabajo del proyecto está completo y de que el proyecto ha alcanzado sus objetivos.

4.6. Cerrar el Proyecto o Fase

Esta fase también se denomina cierre administrativo o interno, e incluye como mínimo, estas actividades:

Reporte final del Proyecto

  • Resumen de presupuesto final, con balance de recursos gastados y beneficios obtenidos.
  • Cronograma final, con balance de desviaciones entre las previsiones iniciales y el resultado
  • Directorio de participantes en el Proyecto (proveedores, subcontratistas, equipo, etc.)
  • Histórico del Proyecto. Archivo de toda la documentación generada

Desafectación del Equipo

  • Evaluación final de los integrantes y del equipo
  • Entrega de trabajos antes de la salida del equipo
  • Actualización de las calificaciones de los miembros del equipo

Lecciones aprendidas

  • Qué se ha aprendido, qué se ha hecho bien y qué se ha hecho mal

Fuentes de información:  PMBOK® Guide 5th

Autora: Gladys Gbegnedji Castaño PMP

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