6.3. Secuenciar las Actividades del Proyecto

Este proceso consiste en determinar las dependencias entre actividades, es decir, qué relación de ejecución existe entre ella, en qué secuencia se ejecutan. Cada una de las actividades o hitos del Cronograma tiene al menos una actividad sucesora o predecesora, a excepción de la primera y la última.

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6.3. Secuenciar las Actividades

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GLADYS GBEGNEDJI CASTAÑO
PROJECT MANAGER PMP®
www.gladysgbegnedji.com

2 comentarios en “6.3. Secuenciar las Actividades del Proyecto

  1. Hola,
    Tal vez deberías revisar el concepto de la relación (FI) Fin – Inicio, me parece que tiene un error.
    «Final-Inicio (FI): La actividad predecesora no puede comenzar hasta que no termine la anterior o sucesora. Suele ser el tipo de dependencia más utilizado.»

    Según lo que yo entiendo debería ser:
    La actividad sucesora no puede comenzar hasta que no termine la anterior o predecesora….

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